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共享經濟下的人力資源共享——和致眾成協助清華經管學院MBA教育中心舉辦 HR共享分享會

觀點文章2017-05-22/和致眾成

2017年5月20日,清華經管學院MBA教育中心在和致眾成公司及清華MBA學生人力資源俱樂部的協助下為MBA校友及在校生舉辦了一場以“共享經濟下的HR共享”為主題的分享會。會議在清華經管學院偉倫樓舉辦,98MBA羿平女士(和致眾成首席顧問、羅蘭貝格全球合伙人)受邀為此次分享會進行主題演講。同時,分享會還邀請了清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授曲慶老師、華夏幸福組織發展中心總經理劉恒、中煤能源集團人力資源總經理倪嘉宇、一方集團副總裁,前萬達集團人力資源副總經理劉永旺、華潤制藥HR高管李雪等重量級嘉賓。

此次分享會吸引了一百多名清華經管學院MBA校友,均來自不同行業的大型企業HR管理者:聯想集團、首都機場集團、中國黃金集團、遠洋集團、加多寶、北汽集團、中國能源、空中客車直升機中國、中國聯通、龍湖集團等等。

HR共享,人力資源共享,人力資源轉型,人力資源三只柱

分享會合影

隨著與日俱增的外部經濟與市場壓力以及人力成本的不斷攀升, 業務部門對人力資源管理水平提出了前所未有的要求, 這也促使企業重新審視人力資源職能在企業中的價值定位,越來越多的企業及人力資源管理人員開始關注HR共享服務,這也是此次組織分享會的初衷。

作為中國HR共享領域的開拓者,羿平女士在分享會中跟大家分享了中國企業人力資源共享建設的機遇、挑戰及轉型路徑。強調HR共享建設是一個系統工程,需要系統性地規劃人力資源三個中心:共享服務中心(HRSSC)、業務合作伙伴(HRBP),專家中心(CoE)。人力資源共享服務可降低HR運營成本、提升服務專業化,規范化水平, 有助于HR在企業的快速發展與擴張中提供實時有效的服務。

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羿平女士主題演講

整個分享會在討論環節達到了高潮。通過羿平女士的主題分享,大家紛紛表示對HR共享服務有了更加清晰的認知。很多HR管理者根據自身的工作經驗及需求,與嘉賓進行熱烈的交流、探討:企業進行HR共享建設的終極目的是什么?三個中心:SSC、CoE、HRBP的定位是什么?衡量人力資源共享建設的成功的標準?人力資源共享建設的共性與個性的平衡……嘉賓們結合各自企業的具體情況以及特點,積極分享中國企業人力資源轉型的實踐, 并一致認為,人力資源共享建設將成為中國企業人力資本管理提升的一個有力的抓手。

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嘉賓發言及互動討論環節

整個分享會帶給大家的是一場酣暢淋漓的饕餮盛宴。HR共享服務建設提供了實現事務性管理的規模經濟、服務質量提高和成本降低的機會,是人力資源轉型的最佳實踐!

關于和致眾成

專注HR組織優化,提供HR戰略咨詢、HR共享服務設計與實施、HR業務伙伴能力建設,以及HR流程外包等一系列的專業服務, 為企業提供人力資源職能的系統性解決方案及實施運營, 擁有一支實戰經驗長達20余年的專業人力資源顧問團隊, 他們來自國際知名人力資源服務公司, 已為千余家企業客戶提供了強時效性的人力資源服務。

更多信息, 請訪問官網:www.jfhzae.live

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