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第二期老總看板管理實戰沙龍

最新動態2015-10-26/和致眾成

暨第三批老總看板用戶導入啟動儀式

久違的陽光再次灑落京城,伴隨著絲絲暖意, “戰略厘清、績效追蹤”企業 管理實戰沙龍于2015年11月29日,在三元橋南銀大廈順利舉行。此次沙龍也是老總看板第三批用戶導入的啟動儀式。

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越來越多的企業家對老總看板產生濃厚的興趣與關注,越來越多的企業開始使用老總看板進行戰略梳理、目標達成、過程管控、績效追蹤、人才盤點……

我們深感責任重大,舉辦各種沙龍與企業家深入溝通,并進駐到企業實地走訪提供咨詢,力求通過老總看板的使用,切實解決企業管理中長期存在的制約企業發展的人與事的問題。

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本次實戰沙龍,由老總看板創始人羿平主持,著眼困擾企業目標達成的問題,帶領與會企業家做深入探討,提供解決問題的思路和方法。幫助企業實現更高效率,達成既定目標,帶領團隊走向成功。

會議中,羿平帶領企業家回顧2015年整體作戰過程:企業戰略目標是否被清晰全面準確的表達過?是否全員理解到位并達成共識?在目標執行 過程中,是否做到及時發現問題,并準確糾正了偏離的航向?面向2016年,如何做到戰略目標能有效為實際業務發揮“燈塔”作用,實現各部門協同形成合力,避免走彎路做大量無效工作?

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針對企業家提出的業績目標管理的困惑:戰略目標如何轉化為中高層管理者可以理解的語言或者清晰的表述?如何激勵 管理者與員工主動承擔目標與責任,并將目標轉化為具體的工作任務?目標與日常任務完成狀態如何,如何考察執行 力?工作執行不力的節點在哪?☆工作例會中針對業務進展的討論,是否有的放矢,與哪些目標有關系?等等問題,羿平女士通過現場系統演示,詳細闡述老總看板是如何解決這些問題。

經過整整一下午的交流咨詢,大家對老總看板在解決企業管理中人和事問題上發揮的巨大作用,給予了充分的肯定, 欣賞和 致專家為中國企業提供了應對這些管理挑戰的新的思路與實踐,更好的理解和明確了如何利用老總看板去管理企業,管理員工,達成目標。

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更值得肯定的是,在交流過程中,大家也對老總看板提出了自己的意見和建議,為老總看板的進步做出了貢獻。我 們期待,老總看板在各家企業的幫助下,打造的越來越完善;我們相信,各家企業也會在老總看板的幫助下,更有效地應對管理挑戰, 實現戰略業績。

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