人力資源共享實戰特訓營

降低共享建設風險 提高共享建設效率

時代的發展,要求企業人力資源部門從傳統的事務性人事轉型為以業務為導向的戰略合作伙伴。在激烈的市場競爭下,人力資源共享服務模式正在被越來越多的集團化企業采用。但建立HR共享服務是一個復雜的曠日持久的系統工程,需要明確和規劃轉型的關鍵節點,并在評估風險的同時,進行穩步快速的推進。

和致眾成《人力資源共享實戰特訓營》,通過專業的方法論知識和500強企業實踐經驗學習,助力中國企業的人力資源管理成功轉型。


課程解決

  • 如何針對中國企業建設HR共享服務模式的最佳實踐?
  • 如何高效發揮HR共享服務模式的功能作用?
  • 如何將傳統HR培養成為企業更高價值的HR業務伙伴(HRBP)?
  • 如何利用合適的信息系統為轉型提升效果?
  • 如何建立行之有效的風險管控機制?
  • 如何明確人力資源共享服務中心的運營標準?

課程目標

通過有針對性課程內容設計、小組討論、答辯和專家點評的多種方式來強化學習效果,同時輔以優秀HR共享服務建設實踐的分享和交流互動環節,實現:
  • 掌握優化中國企業人力資源管控模式及成功落地的方法與實踐
  • 學習優秀中國企業的相關實踐案例,如國航股份、吉利汽車、華夏幸福等,了解變革中的風險管控
  • 了解人力資源職能的不同業務能力要求及人力資源業務伙伴能力的提升辦法

課程價值

Fees
  • 促進企業達成共識,加快共享建立節奏
  • 理清共享建設思路,預見共享實施困難
  • 降低共享建設風險,提高共享建設效率
  • 分解共享建設過程,解析共享實戰技巧
  • 專業工具模擬分析,提升共享建設實效
  • 剖析經典實施案例,獲取專業數據支撐

講師介紹

由中國人力資源轉型領域的專家顧問團隊予以授課。同時,部分課程會邀請優秀企業的HR高層與學員介紹其企業建設人力資源共享的心路歷程及經驗分享。

內/外包可行性分析及需求定義
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